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联想创业板上市

2024-04-26 00:45:48创业板

财经知识的学习和应用需要注重实践。投资者们需要通过实际的投资操作,不断积累经验和教训,以提高自己的投资水平。下面皮蛋财经将带大家认识创业板上市流程,希望可以帮到你。

联想回归A股已接受上市辅导,联想回归A股主要是出于什么考虑?

联想回归A股已接受上市辅导,联想回归A股主要是出于什么考虑?

优质回答随着深交所创业板的扩容,上交所科创板的设立,如今的A股,已似乎有些让人意外地,荣登全球“最大股票融资市场”(按交易金额计算)。

在这样一种形势之下,阿里、百度,先后都作出“回归”(前往港股上市)举动,从而让联想作出的同样举动,也就不那么让人难理解了。

当然,跟其他一些股价低迷、交易沉寂的公司有所不同,阿里、百度前往港股属于“二地上市”,而作为港股上市公司的联想如果最终在A股上市,那与此也将没什么不同,也只会是“二地上市”。

对内公开业务细节

在国内上市,或者香港上市,对一家公司来说,就需要向该市场的投资者公告各类业务的经营与进展状况。

从而,就能够帮助增加这家公司在市场当中的透明度,使之变成为一家接受公众监督、同时还能博得公众信任的公司。

对于规模宏大、市值很高的公司而言,在一个市场中的透明度、公信力,尤其重要;因为它更需要得到投资者广泛支持,得到消费者支持,以此来获得自身的长足稳定发展。

实际上,透明度,这也是许多不缺资金的公司,却偏偏要上市“象征性融资”的原因;对这类公司而言,上市与其说成是融资,不如说成是增加透明度、向公众公开业务经营状况、接受各界投资人与消费者以及用户的监督,完善自身公司治理结构。

给予国资收购机会

我们知道,国内的保险、证券、政府控制的基金,都拥有投资明星公司的强烈意愿。

可无奈的是,我们那些明星公司,都倾向于选择更为成熟的市场:在其中成功融资的同时,还能让自身价值(股价)得到更加公允的评估。

并且,成熟的融资市场,也会对企业作出更为有效的监督,能够间接帮助完善公司治理结构。

以及,那些来自成熟市场的成熟的投资人,还能帮助企业间牵线搭桥优化一家公司的业务。

塑造品牌形象

对于大型公司、明星公司而言,美誉度、品牌形象,能够直接带动其产品的销售。

上市之后的透明度,某种程度就会提升公司的美誉度、帮助公司改善品牌形象

海量的股东,也会成为积极帮助公司宣传推广的潜在力量,对公司业务成长带来帮助。

联想、海尔、美的,每一家巨头背后都有个隐秘王国

优质回答当你在味千拉面点了一份溏心鸡蛋,你能想到它跟海尔有什么关系吗?

与家喻户晓的家电巨头海尔不同,“海尔系”拥有四个上市公司平台,手握银行、证券、保险、小贷、消费金融等金融牌照,产融结合涉及数以万计的企业,可谓隐形“金控巨头”。

2014年以后,伴随金融改革加速,实业巨头纷纷涉足金控,数千亿元资金从实到虚,大系频出:“海尔系”“美的系”“格力系”“联想系”“TCL系”“万达系”“苏宁系”……

金融资本与产业资本的紧密结合,一般被认为是实体经济发展的高级阶段,是完成真正经济转型升级的不二载体。千千万万的张瑞敏、董明珠,都必须经历金融资本的洗礼与磨砺;唯其中战胜诱惑与风浪的企业,方能“屹立潮头续远航”。

中国的实业傍上金控,起于2000年前后。当时,价格战时起彼伏,实业利润下滑。为保持增长,也为拓展融资渠道,一些实业巨头开始谋求金融平台。

2001-2002年,海尔一鼓作气控股青岛商业银行,入股鞍山信托,成为上市公司长江证券第一大股东,成立海尔纽约人寿(北大方正人寿)······集齐银行、信托、证券、保险四大金融牌照,海尔系横空出世。

从2002年开始,美的创建基金公司,与希望系发起成立顺德农商银行,参股江苏银行、湖北银行·····TCL、格力、奥克斯等实业巨头都在金融界大显身手。

不过,与德隆系、明天系等金融大鳄的“空手套”不同,这些初生实业系谋求的是产融结合。 以海尔为例,产业链上游涉及有色金属、化工、模具等几千家供应商,下游又有数万个渠道商。他们大多是民营中小企业,难以从银行获取贷款。2002年,海尔注资5亿元成立财务公司,依托金控平台融资放贷,向供应商、经销商提供资金支持。 有数据显示,2008年以来海尔财务公司归集资金超过300亿美元,运营能力在全国200多家财务公司中常年位列前5名。

2015年,海尔计划扩充3000个物流仓储基地,需配备9万辆送装服务车和18万服务人员。为此,海尔经销商向海尔财务公司申请贷款,按项目进展分批次获取建设资金;海尔根据运营期预计收入,逐年收回本息;在建设过程中,都进行了土地使用权质押或在建工程抵押担保,已建成项目也采取了固定资产抵押担保。海尔利用产融结合可谓旱涝保收,经销商也解决了资金需求。

相比海尔成立财务公司的时间,格力晚了1年,TCL晚了4年,美的晚了8年。但皆好事不嫌晚,照样玩得“溜”。

格力利用财务公司的资金归集,可以做到不向银行贷一分钱;把钱从存银行转到财务公司放存,再向产业链内2万多家公司放贷,收益是存银行的数倍。关键是,格力与上下游公司知根知底,也不涉及地方金融政策差异,因此放贷审批迅速,资金流动效率更高。

2014年以后,中国经济增长放缓,但外界一直忧虑的“破产潮”“倒闭潮”并未实际发生。其中一个重要原因就是产融结合起到了救市效果。据格力公布的数字,格力在10个月内就向上下游产业链输血250多亿元;通过财务公司对集团成员资金归集达到88%,有效调节了资金余缺,把资金投放到了重点项目上。即便产业链内公司发生逾期、破产,大多数也被系内处理,难以产生剧烈震动。

有一种说法,深刻揭示了金融大鳄与产融结合的区别:金融大鳄是猎人,打到猎物就跑;产融结合是农民,更多是耕耘。 但是,任何金钱都是具有冒险气质的,实业大系不会永远被关在产业链内笼子里。一旦选择向外开放,风险与挑战也便随之而来。

2、开放的实业大系

2008年,联想控股入股苏州信托,2009年参股汉口银行,2010年控股拉卡拉,进而获得第三方支付牌照,2012年通过正奇金融挺进担保、小贷、典当······不过,在布局上述金控平台之前, 科技 实业巨头“联想系”就已开始向外开放。

这可能源于IT核心产业链并不在国内,而且产品存在明显的周期性,促逼联想向外寻求多元化发展。

2000年,联想投资5000万元创办新东方教育在线,投资1亿元创办门户网站FM365,出资3亿元收购 财经 网站赢时通40%股权。这些投资都有一个美好的设想:通过与联想电脑捆绑的方式接入互联网,流量上去后再发展电子商务与广告业务。但是,联想系第一轮扩张撞上了互联网泡沫,加之自身的互联网基因不够强大,所有项目均告失败。

“创业”不成,联想系随后转入风险投资。2001年,朱立南拿着柳传志托付的PC业务前十年全部利润3500万美元,成立联想投资,主抓初创期风险投资和扩展期成长投资。虽然没有抓住BAT这样的世纪机会,但朱立南处女投就以800万元拿下科大讯飞11.43%股份,其后也有神州租车、卓越网等闪光项目。

2012年,联想投资更名为君联资本。2014年,君联资本9家投资企业上市,一举超越红杉、高盛、IDG位居当年第一位。

除了开山之作的君联资本,2003年,联想系成立弘毅资本,主做PE业务,专注收购;2008年成立联想之星,推出“创业培训+天使投资”双驱动模式;2010年成立联想乐基金,主要投资早期、具有高成长性的TMT创业公司。由此,联想系构造了PE/VC行业内罕有的全产业链,四大投资机构联手贡献了除IT业务外最多的利润。

联想系的具体套路,简单说就是借别人的壳下自己的蛋。 比如,2012年,联想控股设置农业投资子公司佳沃集团,随后收购装入青岛沃林蓝莓果业有限公司65%股权,四川中新农业 科技 有限公司的全部股权,完成原始积累。2016-2017年,佳沃农业通过表决权委托的形式入主创业板上市公司万福生科,最终完成“租壳上市”,而装入的资产也是第三方国星食品的海鲜业务。

更能说明问题的是白酒业务。2011-2013年,联想控股从地方国资手中拿下文王酿酒、孔府家酒等四家地方酒企,然后设置丰联酒业装入白酒资产(后来丰联酒业装入佳沃集团)。虽然常年亏损,但是联想系拿下的价格还是很低的,2017年4月转手就卖给老白干14亿元,顺带把佳沃集团带上老白干第二大股东宝座。

2015年,朱立南掌管的联想控股于港交所上市,麾下不但包括两家上市公司:杨元庆掌管的联想集团,郭为掌管的神州数码,还集结了四大风险投资机构,投资遍布金融、农业、白酒、医疗、物流、养老、化工能源等领域。因此有一种观点认为,朱立南才是柳传志钦定的接班人。

在联想系大杀四方之际,2014年,借金融改革加速,家电巨头金控王国也纷纷选择走出产业链,试图在经济增长放缓期寻找新的增长点。

海尔成立P2P海融易,收购第三方支付快捷通,又悄悄拿下非常珍贵的消费金融牌照。在上游,海融易+快捷通,联合青岛商业银行继续向产业链输血;在下游,海尔消费金融采取O2O模式,打入红星美凯龙、有住网、绿城电商等消费场景,向消费者提供信用支持。由此,海尔的产融结合实现闭环,可谓自产自销。

金控平台的日趋多样化与开放性,有助实业大系的手越伸越长。比如,海尔的融资租赁公司入股了华东第一大蛋鸡企业鸿轩农业,为产业内的农户提供融资租赁,指定他们购买鸿轩的设备,并从需求端入手提供订单式农业技术服务。在这个过程里,海尔既不是加盟商,也没有布局产业链,而是使用金融工具构建了一个产销联盟,最后拿走其中的利润。2016年,海尔影响的蛋鸡产业已有50亿元的量级,超过这个行业里任何一个个体公司。

联想系的广撒网,与海尔系化身养鸡大户,本质上都是利用金融杠杆,进入利润更高的产业。但是,也不是每一次对外投资都能成功。熊猫烟花、奥马电器等2014年以后开展对外金融业务的实业公司,至今也未见到太多成效,出现一定坏账。

更何况,并不是所有产业、公司都希望实业大系插上一脚,即便一开始苟且了后来到分钱也会闹翻。因此,强取豪夺似乎是难免的。

3、并购战争

首先擦枪走火的是美的。

2016年,格力电器披露的前十大流通股东中,赫然出现宁波普罗菲投资管理有限公司,这家公司的法人就是美的创始人何享健的儿子何剑锋,间接股东就是美的投资与何享健本人。此事无疑让董小姐“糟心”不已。虽然“外敌”最终赚了一笔价差撤退了,但是以美的系过往的风格,格力不得不小心提防。

美的是最早走出产融结合,驶上并购扩张、反哺金控道路的实业大系。 早在20年前,美的就通过收购东芝万家乐,进入空调压缩机领域;随后收购荣事达、华凌,提升制冷产业能力,打开白电市场局面;收购江苏春花,实现规模化增长;2008-2014年,通过步步蚕食,实现对小天鹅的绝对控股,对国内洗衣机市场占有率突破60%;2016年,美的斥资33亿元收购东芝白电业务,打通日本、东南亚、欧美市场通道,并获得东芝在压缩机上的核心技术和产业链上的优势。

因此,与格力强调自主研发不同,并购是美的发展技术与市场的第一利器。而且,当家电市场出现萎缩、不振,美的系会毫不犹豫地选择外移,开辟新的战场。

上一次外移发生在2003年,美的在行业走低期收购云南、湖南客车企业,进军造车。不过,这次尝试以惨败收场,保持专注的格力反倒趁机在空调市场奠定了王者地位。

2016年6月-2017年1月,在家电市场饱和背景下,美的排除万难,收购机器人制造巨头库卡。与之前不同,市场反响强烈,大批资金流入上市公司美的集团,造成股价攀升1年有余,翻了一倍多,完成了一次并购&金控套路。

有趣的是,当年美的没做成的 汽车 ,格力眼下正在做。 继董明珠以个人名义入股珠海银隆后,格力已与珠海银隆签署了200亿元的互相采购大单,在智能装备、模具、铸造、 汽车 空调、新能源 汽车 等领域,优先采购对方的产品及服务。也就是说,珠海银隆向格力开放了新能源 汽车 技术。2017年6月,珠海银隆申请IPO。虽然格力未占一股,但考虑到董明珠的股东身份及占珠海银隆过半营收的大客户地位,格力系其实已经收服了珠海银隆。

在实业大系眼中,好的标的已成为寸土必争的“国土”,为此杀红眼也是值得的。 2015-2016年,海尔、美的不约而同向北美第二大家电巨头GE报价。为此,美的CEO方洪波亲赴纽约展示诚意。考虑到美的与GE合作15年的交情,有观点认为美的几乎已经拿下GE家电业务。可是,万万没有想到,海尔竟然抛出54亿美元的天价拿下了GE,这个价格比之前伊莱克斯的报价高了近一半!

美的近年来正大幅缩小与海尔的市场差距,国际业务占其营收40%份额,但缺乏足够的品牌美誉度。因此,美的如能拿下GE,将让海尔非常难受,不如抬高加码直接断了对手念想。须知,GE在中国有大量外包订单,接手的就是美的、格力,此番单子肯定转给海尔了。

但是,美的也有后手,借收购库卡攀上了华为系的亲家。之前,华为与海尔关系更亲密,双方多有技术合作。但华为一直觊觎库卡的智能制造技术,以期能打入智能家居市场。于是,美的借库卡与华为达成移动智能终端与智能家电同盟,双方将实现渠道共享及联合营销、数据分享与数据挖掘。

对美的的反击,海尔系的防范工作尽显大系恐怖之处——从2016年开始,海尔系暗自在大数据领域布局,目前已经投资了7家大数据细分领域前三公司,并迅速消化吸收相关技术,推出了第一个专为智慧家庭定制的生态操作系统UHomeOS。

从资本市场的躁动,到消费市场的硝烟,如今犹如白驹过隙。

相比美的、格力、海尔的高调,TCL属于闷声发大财的主:除深交所上市的TCL集团,TCL系旗下还有4家香港上市公司:通力电子、TCL多媒体电子、TCL通讯 科技 和TCL显示 科技 。在新三板还有1家以IT产品分销为主业的控股子公司翰林汇。

最近十年,创始人李东生都在极力促成TCL向新商业模式孵化平台挺进,使用的具体财技就是不断并购重组,分拆、分拆、再分拆。如按分拆最大化考量,TCL应有7个产品业务,3个服务业务和1个创投,总共11个板块,目前已经变出6个上市平台了。

须知,蒙眼狂飙的乐视也才七八个板块,变出了1个乐视网,与TCL系的差距可谓判若云泥。

4、实系道义

正是在并购的硝烟中,有关实业大系是否适度的讨论被提上案头。

历史 上,从产融结合走向金控投机,并由此造成的惨案数不胜数 。 比如福特 汽车 ,2006年先是主业受日本厂商冲击,造成金融业务资金成本上升,最后不得不变卖金融业务才能凑到开发新车的资金。而海尔收购的GE, 历史 上也由于产融脱节造成大衰退,这才有了业务大甩卖。

判断实业坚挺、金控没有反噬实业其实有一个公认标准:产业利润应远高于资本溢价,金控行为不应当以获取短期差价为主要手段。

不过,这个标准如果撞上野蛮人,那就说不清楚了。

2016年9月,联想系“近亲”孙宏斌所执掌的融创中国以137亿元收购联想控股旗下的融科智地,交易中涉及的40多个项目全是一二线城市核心区域,单价只有2000元每平方米,可谓匪夷所思的便宜。

这无疑为融创四处“搞事情”提供了弹药——从2014年起,融创已经染指了绿城、佳兆业、莱蒙、嘉凯城、乐视、金科······甚至一度接近万科,身份在白衣骑士、野蛮人间反复变换,更不乏“甜甜蜜蜜结婚,反目成仇离婚”的案例。融创所到之处,无不掀起阵阵波澜。

此外,美的除了袭扰格力,还悄悄潜伏过蓝色光标、西王食品······2016年7月,TCL与伟星新材成立股权投资基金,本来是要投资TCL与伟星新材上下游相关公司,结果不久后竟集结资金杀向上市公司茂业通信,导致后者陷入没有实控大股东的尴尬境地······在舆论热议资本侵袭实业的当口,实业大系事实上也在“抄底”。

从产业巨头,到实业大系,谁在其中坚守本业始终耕耘,谁在其中裸泳狂奔制造泡沫,我们只有拭目以待了。

创业板的风险有哪些 创业板是什么意思

优质回答创业板,又称二板市场(Second-board Market)即第二股票交易市场,是与主板市场(Main-Board Market)不同的一类证券市场,专为暂时无法在主板上市的创业型企业、中小企业和高科技产业企业等需要进行融资和发展的企业提供融资途径和成长空间的证券交易市场,是对主板市场的重要补充,在资本市场有着重要的位置。在中国的创业板的市场代码是300开头的。

创业板与主板市场相比,上市要求往往更加宽松,主要体现在成立时间,资本规模,中长期业绩等的要求上[1] 。创业板市场最大的特点就是低门槛进入,严要求运作,有助于有潜力的中小企业获得融资机会。

创业板股票风险比主板股票大得多,主要有七大风险:

1、溢价风险

你必须明白,你买进股票,出价肯定比原始股东出价高出几倍、十几倍、几十倍甚至是上百倍,最赚钱的可能是原始股东这一帮人,一级,一级半市场跟着吃到肉的可能性也比较大,在二级市场已剩一锅汤了,二级市场投资者相互赚钱之前,必须先付出高昂代价。国内的创投企业热衷创业投资,国外投机资本或明或暗潜入中国创投企业,很大程度上是看准了中国股民的无知与赌性,他们绝大部分人都是来捞一票就走,打一枪换一个地方。

2、包装风险

管理层尽管对创业板上市公司的推荐者有严格自律与要求,力求保证上市公司质量,但创业板上市规则先天要比主板宽松。宽松意味着什么?意味着未来不确定性更大,意味着上市公司更可以夸张性地包装自己。原始投资人为了多得股权投资差价,肯定会不遗余力地包装,努力使上市公司股价远远超过其他投资价值,以便自己赚得更多。创业板企业发生的欺诈,要比主板企业比例大很多,而且追究责任更难。

3、投机风险

有梦想的地方就会有着高度的投机,有高度投机自然会有泡沫。不少人看到创业板企业,就会联想到纳斯达克,联想到微软与比尔.盖茨。其实,中国的创业板企业到底有几个能成长为参天大树,还是个梦想。因为有梦,很多人会以为自己会在创业板发现中国的“微软”,会高价接手创业板股票。因为创业板股票规模小,这决定了创业板股票人为炒作、投机可能性极大,泡沫甚至巨大泡沫很难避免。一旦价值回归,或者企业退市,投资人本金的零头也拿不回来。

4、估值指标风险

我们投资主板市场股票,每股收益(EPS)、净资产收益(ROE)、市盈率(PE)是主要参考指标。由于上市门槛不同,这些指标在创业板上市公司远不及主板上市公司相对稳定,更加可能是过眼烟云。投资人如果用主板投资思维去投资,投资风险肯定会放大好多倍,而且自己还很可能认为相对安全。这是非常危险的。

5、涨跌停板幅度放宽风险

主板市场每个交易日股票价格涨和跌幅度不能超过10%,创业板这个游戏规则有可能打破。放宽多少倍就会比主板增加多少倍风险。

6、炒作风险

这种风险有中国特色,深沪股市历来有炒新习惯。由于上市公司股本规模小便于炒作。我们的基金公司经理在股市上又是用别人的孩子套狼,赚了自己多得,亏了是投资客的事,建一些老鼠仓也不可能全被管理层发觉,因此在利益驱动下很可能倾向炒作,他们豢养的股评家也会推波助澜,炒作风险是难以避免的。因为信息不对称,说话口有大小,对媒体掌控权不等,这种风险最终只能是中小投资者买单。

7、技术转化成效益风险

新技术不一定能产生高效益。有些新技术成果明显,但要转化成效益,受设备工艺,其它替代品价格等多重因素影响。去年前炒作的煤炼油、风能发电就是实例。石油价格只要下滑到一定幅度,煤炼油项目肯定亏损。风能发电受气候影响,输出很不稳定,以至电网不愿收购。这些一度被股市主板炒作的概念,跟风者最清楚。

全球PC巨头要回A股,联想集团官宣拟在科创板上市,你对此作何评价?

优质回答全球PC巨头要回A股,联想集团官宣拟在科创板上市,说明我们的资本市场越来越有魅力,得到更多大企业的认可,这是非常好的事情。

联想集团我相信大家并不陌生,作为笔记本电脑的垄断企业,拥有非常强的市场,联想集团官宣拟在科创板上市,这是非常好的事情,这是对我们资本市场的肯定,也间接说明我们资本市场发展越来越好,得到了更多大企业的认可,同时联想集团在科创板上市也提高了科创板的含金量,毕竟科创板的定位就是科技创新企业和独角兽企业,联想集团回归A股市场这是对我们资本市场的认可。

一、联想集团为什么要选择在科创板上市。

大家都知道我们股市拥有几个不同的市场,创业板,中小板,科创板以及上海和深圳主板市场,联想选择科创板上市我想给他企业文化有一定关系,联想集团作为高科技公司肯定希望自己在有科技含量的资本市场上市,科创板定位就是科技创新和独角兽企业,这完全符合联想集团的文化和公司定位,这是联想选择在科创板上市的原因。

二、联想集团上市对科创板有什么影响。

联想集团在科创板上市说明科创板已经得到了越来越多的大企业认可,之前的中芯国际也是选择在科创板上市,说明科创板对高科技企业拥有非常强的吸引力,这对科创板来说是非常好的事情,当科创板能够吸引越来越多大企业的时候,证明我们资本市场已经逐步走向成熟,这非常有利于我们股市的健康发展。

三、投资者欢迎联想集团在科创板上市吗。

大家都知道最近市场风格已经发生改变,机构主导的价值投资已经深入人心,联想集团作为大的科技公司肯定会受到投资者的欢迎,毕竟联想集团拥有这么好的成长性和垄断性,投资者能够分享企业的红利这对投资者来说是非常好的事情,大家肯定欢迎联想集团科创板上市。

虽然生活经常设置难关给我们,但是让人生不都是这样嘛?一级级的打怪升级,你现在所面临的就是你要打的怪兽,等你打赢,你就升级了。所以遇到问题不要气馁。如需了解更多创业板上市流程的信息,欢迎点击皮蛋财经其他内容。

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